Proker Immawati Kota Tangerang
Program Kerja
Bidang Immawati
Pimpinan Komesariat Fakultas Ilmu Kesehatan
Periode 2012-2013
PENDAHULIAN
Sebuah organisasi memiliki tujuan yang
ingin dicapai. Tujuan tersebut terwujud dengan tercapainya visi organisasi.
Dalam proses pencapaian visi tersebut ada tindakan-tindakan manajerial yang
dilakukan, agar organisasi dapat bekerja secara optimal dan efektif.
Tindakan-tindakan manajerial tersebut, menurut John R. Terry dalam buku
“Principles of Management” meliputi : perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan (actuating) dan pengawasan. Dengan melaksanakan prinsip-prinsip
manajemen tersebut, maka visi organisasi akan tercapai secara sistematis dan
terukur.
Dalam materi ini akan
dipaparkan prinsip yang paling awal dalam aktivitas manajemen, yakni
perencanaan. Perencanaan yang dimaksud adalah perencanaan program kerja.
Perencanaan program kerja merupakan tindakan lanjut setelah penentuan visi
organisasi. Perencanaan sangat penting agar visi organisasi dapat dicapai
secara terencana dan tersistematis. Perencanaan program kerja adalah sebuah
tindakan perencanaan pelaksanaan program yang dilakukan secara sistematis,
dengan capaian tujuan tertentu pada satu periodesasi kepemimpinan. Dengan
demikian program kerja yakni, program yang direncanakan untuk dilakukan secara
sistematis dan terukur, dengan capaian tujuan tertentu pada satu periodesasi
kepemimpinan dalam organisasi. Perencanaan program kerja dibuat pada kurun
waktu satu kepemimpinan, karena harus menjawab capaian yang diharapkan saat
sang pemimpin melaksanakan tugas memimpin organisasi.
Seringkali perencanaan
program dibuat hanya dengan cara melakukan plagiasi atau replikasi
program-program yang sudah dilakukan pada periode sebelumnya. Hal ini tidak
sepenuhnya salah, akan tetapi jika mengesampingkan kegiatan analisa terhadap
sumber-sumber daya organisasi, maka plagiasi dan replikasi program akan membuat
organisasi tidak berkembang dan bergerak ditempat. Perencanaan program haruslah
memperhatikan capaian dan kondisi organisasi, sehingga ada keberlanjutan
program dalam menjawab capaian visi organisasi.
LANDASAN
Perkembangan perempuan dewasa ini mensyaratkan
perempuan menyiapkan diri sebagai subyek perubahan. Banyaknya problem sosial
yang menempatkan perempuan pada posisi yang lemah menjadikannya harus tanggap
dan menyadari sepenuhnya hak dan kewenangannya sebagai perempuan. Immawati
sebagai bagian dari perempuan di Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah mempunyai
tanggungjawab untuk melakukan peran-peran strategis dalam merespon perkembangan
tersebut.
Kondisi immawati saat ini menuntut kita melakukan yang
serius untuk kembali membangun konsep berfikir dan karakter gerakan immawati,
sehingga immawati mampu membangun dirinya sehingga lebih berkemajuan dan
mempunyai integritas yang tinggi. Untuk itu diperlukan pendampingan yang
intensif melalui perkaderan yang berjenjang mulai dari tingkat pusat sampai ke
daerah-daerah.
Tumbuhnya kematangan jati diri immawati harus
dibarengi dengan praksis gerakan yakni perhatian immawati terhadap kondisi
perempuan dan anak-anak saat ini agar lebih berdaya. Untuk memujudkannya sangat
kemandirian immawati, baik dalam konsep pemikiran, praksis gerakan maupun
kemandirian dalam ekonomi sehingga immawati mampu menawarkan solusi alternatif
terhadap persoalan perempuan yang tidak jauh dari kekerasan, keterbelakangan,
maupun kekurangan ekonomi, baik melalui penyuluhan, pendampingan, dan
pelatihan-pelatihan ekonomi.
PROGRAM PERENCANAAN
A. Jangka pendek/menengah
1. Mengadakan
Diskuswati ( seminggu 1 kali)
2. Kajian
Rutin Keputrian (seminggu 1 kali)
3.
Keterampilan Khusus ( 1 bulan 1 kali) pembuatan kerajinan con. Pin/bros.
4. Muhadoroh
(diskusi) (seminggu 1 kali)
5. Grop
nasyid alla wanita solehah
B. Jangka panjang
1. santunan anak
yatim : Agustus 2013
2. Mudakaroh (debat keagamaan) : Oktober 2013
3. Hizaber : November 2013
4. Phesien show : November
2013
5. Pemberantasan Buta
Aksara
ANGGOTA :
- Vini Nopitasari
- Ayuk styowani
- Siti Maemunah
- Novri
Penutup
Perencanaan
program sangat penting bagi perkembangan organisasi. Dengan melakukan
perencanaan program, maka organisasi sudah yakin dengan keberlangsungan dan
aktivitasnya dimasa periodesasi tertentu. Perencanaan program juga membantu
setiap pelaku dalam organisasi untuk bertindak sesuai dengan yang diharapkan
dan berlangsung secara terencana serta sistematis. Organisasi yang sukses,
yakni organisasi yang memahami kebutuhan organisasi, merencanakan program untuk
menjawab kebutuhan dan melaksanakan program tersebut secara bertanggung jawab.
